Smart Project est un cabinet de conseil agile à taille humaine, fondé par Frédéric Mairesse, fort de 32 ans d'expérience commerciale et opérationnelle. Notre conviction : le conseil n'a de valeur que lorsqu'il produit des résultats concrets, durables et mesurables.

Nous intervenons sur 4 leviers principaux : la Transformation Digitale, la Performance Commerciale, l'Optimisation Financière et l'Excellence Opérationnelle. Chaque mission répond à des enjeux précis : stagnation des ventes, baisse de rentabilité, projet de digitalisation ou manque de ressources expertes.

Notre méthode se déroule en 4 étapes : audit & diagnostic des leviers de performance, priorisation des actions à fort impact, accompagnement & mise en œuvre opérationnelle, puis pilotage & mesure des indicateurs clés. Le tout démarre par un premier échange pour cadrer ensemble les enjeux, les ambitions et les critères de succès.

Nous proposons un modèle flexible : prestation au forfait (SPF) ou prestation à la performance (SPP), cette dernière étant calculée sur le montant des économies générées. Ce choix aligne nos intérêts avec ceux de nos clients.

Oui. Nous proposons des conditions particulières aux associations, aux activités liées à l'environnement, au social ou à la santé, ainsi qu'aux entreprises en création.

Oui, des frais de mission additionnels peuvent s'appliquer pour les interventions hors Île-de-France. Ils sont systématiquement précisés avant le démarrage de la mission.

Le cadre extérieur, un polygone à 6 côtés, est une forme hybride qui symbolise à la fois le périmètre d'une organisation et notre planète. Le polygone intérieur évoque le quotidien de l'entreprise, son fonctionnement opérationnel et les équipes qui la font vivre — un parallèle avec les écosystèmes dans lesquels nous vivons. Au centre, le triangle s'impose comme la forme la plus forte : il incarne la mission et l'objectif à atteindre, et évoque également une montagne, symbole de puissance, d'ascension et d'accomplissement.

Il suffit de nous contacter pour un premier échange. Nous cadrons ensemble vos objectifs et le périmètre de la mission, puis nous vous présentons notre offre et le plan d'action avant de lancer la mission.