[ vos enjeux ]Des défis à relever .
Des enjeux de croissance aux solutions numériques : les problématiques clés auxquelles les organisations doivent faire face et sur lesquelles nous pouvons intervenir.
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Votre croissance ralentit et la pression concurrentielle s’intensifie. Vos équipes commerciales ont besoin de nouvelles méthodes pour retrouver une dynamique de conquête, réactiver les relais de croissance et renforcer durablement leur capacité à gagner des parts de marché.
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Vous vous demandez si vos équipes dirigeantes disposent aujourd’hui des postures managériales et du leadership nécessaires pour mobiliser les équipes, accompagner les évolutions de l’entreprise et atteindre les objectifs fixés .
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Vos charges augmentent ou votre résultat se dégrade, sans que vous disposiez d’une vision suffisamment claire des leviers à activer pour restaurer votre performance économique. Le manque de temps, de recul ou de visibilité vous empêche d’identifier et de prioriser les actions à fort impact.
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Vous devez faire évoluer votre ecosystème IT tout en réduisant durablement vos coûts et en préservant la performance du service. Entre choix technologiques, rationalisation des solutions et conduite du changement, vous avez un doute sur vos capacités d’expertise et de temps disponible pour mener à bien ce projet.
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Vos équipes sont mobilisées sur leurs priorités et vous devez cependant accélérer un projet stratégique sans impacter votre organisation. Vous avez besoin d’une expertise opérationnelle pour piloter ou assister ce projet de structuration, de transformation ou de croissance externe.
[ des SOLUTIONS ]Bénéficier d’une expertise et d’un accompagnement .
Les résultats ci-dessous ne constituent qu'un aperçu des principaux bénéfices qui peuvent résulter d’une mission d’accompagnement telle que la nôtre.
TRANSFORMATION ECOSYSTEME IT
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Mission d'audit et d’expertises, de rationalisation et d'optimisation des solutions numériques et services associés : print, téléphonie, IT, GED.
15 à 30%
D’économie potentielle annuelle moyenne*
*Les coûts annuels des solutions IT et Bureautique peuvent représenter jusqu'à 7% du chiffre d'affaires.
PERFORMANCE COMMERCIALE
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Mission de formation, de training et/ou de coaching des équipes commerciales avec optimisation de la stratégie commerciale et marketing.
10 à 20%
D’augmentation potentielle des ventes annuelle moyenne
EXCELLENCE OPERATIONNELLE
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Amélioration de la performance et de l'efficacité opérationnelle par l'optimisation des processus, de l'organisation et de la qualité des services.
5 à 25%
D’optimisation potentielle annuelle moyenne
OPTIMISATION FINANCIÈRE
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Mission d'analyse des coûts opérationnels et des frais généraux, de rationalisation des dépenses et de renégociation des contrats et engagements.
10 à 20%
D’économie potentielle annuelle moyenne*
*Les coûts opérationnels d'une entreprise peuvent représenter entre 65% et 85% du chiffre d'affaires.
[ Source : CSO Insights, Deloitte, Benchmarks Lean, McKinsey, Gartner, Enquête Verian / ESSEC / Hub France IA et Benchmark marché ]
Discutons de votre situation .
Quel que soit vos enjeux, nous vous proposons un premier échange pour discuter de vos problématiques et identifier ensemble les possibles leviers d’amélioration.